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集成吊顶品牌企业需抓牢创新和主动权来源:海创集成吊顶十大品牌     发布时间:2015/11/14 4:00:13

品牌溢价即品牌附加值,是很多集成吊顶品牌企业正在通过营销、企业社会责任等方式想方设法实现的东西,随着我国消费者消费心理的日趋成熟,品牌成为影响他们购买的关键因素,因此,吊顶企业想方设法提高品牌溢价是企业经营的正确方向,但当下很多集成吊顶企业在提高品牌建设时又陷入了误区。集成吊顶企业提高品牌溢价,还需牢抓创新和主动权。

抓住销售的主动权 提高品牌溢价

销售是集成吊顶产业链中利润率最高的一环,但是销售也是最考验团队实力的一环。长期以来,中国集成吊顶企业的生产与销售脱节,具体的销售通常不是掌握在生产企业手中,生产企业需要遍布全国的一群非紧密合作的经销商包揽销售,销售环节的高额利润,因为销售企业的高额成本,往往彼此抵消。并且由于经销商的经营水平高下不一,经济实力差异很大,销售业绩起伏较大,生产企业难以控制。

在新的消费环境下,向销售要效益,是集成吊顶企业的主要生存法则。集成吊顶企业应专心进行品牌专卖店的打造,新品牌的打造,靠自身力量进行品牌自营,收获颇丰。这是一个好的开端,也是一个有益的启示:今后,集成吊顶企业的利润,主要来自于销售环节,来自于品牌溢价。

积极转型 以创新设计赢取竞争

集成吊顶企业必须有能力在销售环节获得控制权,才有可能取胜于市场。谁的销售做得好,谁就可以傲视群雄。而做好销售,尤其是做好品牌销售,这可是一件十分拼人才实力、团队管理水平、企业负责人战略眼光的活儿,工作难度可想而知。

普通的集成吊顶专卖店里生意不好做,但是中国人投入家居消费的金钱并没减少,反而是增加了。中国人消费集成吊顶产品的方式变了:他们正越来越热衷于家居空间的整体设计。说白了,集成吊顶已经不再是一个独立的存在,而是依附于整个家居环境的一个融入性存在。消费者需要的是有设计的家居环境,而不仅仅是一套高雅的集成吊顶。在这样的消费大潮下,集成吊顶企业只有积极转型,向设计型企业、个性定制型企业转型。而事实上,及时进行这种看似革命性转型的企业,都收获了不菲的经济效益,而没有转型的企业,好的也只能保住以前的成果,难有大的发展。

集成吊顶企业要突围发展需要有全新的思维和模式,原创和创新将成为品牌企业乃至整个行业必须掌握的技能。



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